Papier, als die für das traditionelle Printmedien-Geschäft nach wie vor wichtigste Ressource, hat für Bertelsmann weiterhin eine besondere Bedeutung. Auch in einer zunehmend digitalisierten Medienlandschaft werden gedruckte Bücher, Zeitschriften, Broschüren und Prospekte ihren festen Platz haben. Ressourcenschonung, Klimaschutz und Abfallvermeidung spielen deshalb für Bertelsmann über die gesamte Papier-Wertschöpfungskette hinweg eine große Rolle. Zum Schutz der für Klima und Biodiversität wertvollen Wälder setzt sich Bertelsmann für eine verantwortungsvolle Beschaffung von Papier ein. In ihrer Funktion als Druckdienstleister und Einkäufer bieten die Firmen aus den Bertelsmann-Dienstleistungsbereichen ihren Kunden eine umfangreiche Produktpalette nachhaltig zertifizierter und klimaneutraler Druckerzeugnisse an.

Für den Papiereinkauf hat Bertelsmann ergänzend zur Umweltpolitik  eine Paper Policy  erlassen. Für das Jahr 2020 wurde für die selbst beschafften Papieren die Zielmarke gesetzt, den Anteil an Recyclingpapieren und von Papieren aus zertifizierter nachhaltiger Forstwirtschaft auf über 90 Prozent zu erhöhen. Diese Zielsetzung blieb auch im Jahr 2019 weiterhin erreicht. Als nachhaltig beschaffte Papiere gelten dabei Recyclingpapiere ebenso wie Papiere mit zertifizierter Herkunft, die den Anforderungen von FSC®, PEFC™, SFI® oder vergleichbaren Standards entsprechen. Damit setzt sich das Unternehmen für eine verantwortungsbewusste Forstwirtschaft ein. So darf für die Papierherstellung kein Holz verwendet worden sein, das aus Urwäldern oder geschützten Wäldern stammt. Zudem achtet Bertelsmann darauf, dass die eingesetzten Papiere neben zertifizierten Holzfasern einen größtmöglichen Recyclinganteil aufweisen. Über die konzernweite Zielsetzung hinaus strebt Penguin Random House an, bis 2025 seine Papierbeschaffung auf 100 Prozent nachhaltiges Papier umzustellen.

Angaben zum allgemeinen Managementansatz für Umwelt: siehe GRI 300.

Papierverbrauch

in Tonnen

Papierverbrauch nach Unternehmensbereichen

in Tonnen

Im Geschäftsjahr 2019 reduzierten sich die von Bertelsmann eingekauften Papiermengen um 8 Prozent auf 1,68 Millionen Tonnen (Vj.:1,83 Millionen Tonnen).

Die Bertelsmann Printing Group beschaffte im Jahr 2019 mit 1,48 Millionen Tonnen die mit Abstand größte Menge Papier. Daneben werden bei Penguin Random House (0,23 Millionen Tonnen) und bei Gruner + Jahr (0,09 Millionen Tonnen) große Mengen Druckpapier benötigt. Alle drei Geschäftsbereiche verzeichneten einen Rückgang der Papiermengen im Vergleich zum Vorjahr. Bei Gruner + Jahr reduzierte sich die eingekaufte Papiermenge auf Grund des Verkaufs der Motor Presse Stuttgart sowie der fortschreitenden Neuausrichtung des Geschäfts um 20 Prozent. Die von der Bertelsmann Printing Group für konzerneigene und konzernfremde Produktionen beschafften Mengen reduzierten sich um 0,12 Millionen Tonnen (-8 Prozent), vor allem aufgrund rückläufiger Geschäfte im Tiefdruckgeschäft in Deutschland. Dagegen ist der Rückgang von 11 Prozent bei Penguin Random House auf das außergewöhnliche Jahr 2018 zurückzuführen, in welchem aufgrund des Markterfolges des Buches „Becoming“ von Michelle Obama besonders viel Papier benötigt wurde. Anders als bei den Druckpapieren verzeichnete das Logistikgeschäft von Arvato bei den Verpackungspapieren einen deutlichen Anstieg, sodass die Gesamtmenge an Papier um 10 Prozent auf 19 Tausend Tonnen Papier (Vj.: 17 Tausend Tonnen) anstieg.

Der Umweltaspekt Energie und Emissionen (siehe auch GRI 305) ist ein Schwerpunkt in der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit zu Umwelt- und Klimaschutz: Zwar macht die zunehmende Digitalisierung Bertelsmann unabhängiger von begrenzten natürlichen Ressourcen, zugleich steigt damit aber der durch die Datennutzung verursachte Energieverbrauch. Die Zusammenarbeit im Bertelsmann „be green“-Netzwerk umfasst Themen wie die vermehrte Nutzung erneuerbarer Energien und die Steigerung der Energieeffizienz. Die zunehmende Transparenz über die Energieverbräuche durch die IT-Plattform „green.screen“ unterstützt den standortübergreifenden Austausch und erlaubt gleichzeitig ein Energiedatenmanagement auf Standortebene, welches Energie- und Kosteneinsparungen ermöglicht.

Die Bertelsmann Energy and Climate Policy beschreibt den Rahmen für ein energieeffizientes und klimaschonendes Wirtschaften. Bertelsmann möchte mit dem Einkauf erneuerbarer Energien unmittelbar Einfluss auf die Nachfrage für klimafreundliche Optionen nehmen und so zum nachhaltigen Umbau der Energiemärkte beitragen. Der von Bertelsmann-Firmen eingekaufte Strom sollte in der Regel geringere Treibhausgasemissionen als der jeweilige nationale Strom-Mix ausweisen und, sofern wirtschaftlich darstellbar, vollständig aus erneuerbaren Quellen stammen. Zudem trägt die lokale Eigenerzeugung von Strom und Wärme mittels erneuerbarer Energien und übergangsweise auch mittels hocheffizienter Erdgas-betriebener Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen zum Umbau der lokalen Energiemärkte bei. Bertelsmann setzt keine Braun- und Steinkohle in der eigenen Energieerzeugung ein und erwartet auch von seinen Energielieferanten den schrittweisen Ausstieg aus fossilen Energieträgern. Angaben zum allgemeinen Managementansatz für Umwelt: siehe GRI 300.

Energieverbrauch

in GWh

Der Gesamtenergieverbrauch sank im Vergleich zum Vorjahr um 4 Prozent von 1.632 Gigawattstunden auf 1.573 Gigawattstunden. Dabei reduzierte sich der Stromverbrauch um 5 Prozent auf 779 Gigawattstunden (Vj.: 819 Gigawattstunden). Der Wärmeverbrauch reduzierte sich 2019 im Vergleich zu 2018 um 3 Prozent auf 719 Gigawattstunden (Vj.: 739 Gigawattstunden). Der Energieverbrauch aus Treibstoffen stieg im gleichen Zeitraum leicht um 1 Prozent auf 75 Gigawattstunden (Vj.: 74 Gigawattstunden).

Energieverbrauch nach Geschäftsbereichen

in GWh

Die einzelnen Geschäftsbereiche von Bertelsmann unterschieden sich deutlich in ihrem Energieverbrauch. Die Bertelsmann Printing Group hat mit knapp 60 Prozent den größten Anteil am Gesamtverbrauch, gefolgt von Arvato mit rund 20 Prozent und der RTL Group mit knapp 10 Prozent. Vergleichsweise geringe Energieverbräuche weisen demgegenüber Penguin Random House (5 Prozent), Gruner + Jahr (3 Prozent) und sonstige Bereiche (2 Prozent) auf.

Bereichsübergreifend sanken die Energieverbräuche bei Bertelsmann im Vergleich zum Vorjahr.

Die Bertelsmann Printing Group reduzierte die Energieverbräuche im Jahr 2019 um 2 Prozent im Vergleich zu 2018. Der Rückgang des Strom- und Wärmeverbrauchs ist zum Großteil auf Produktionsrückgänge im Druckgeschäft bei Prinovis Deutschland sowie bei Mohn Media zurückzuführen. Außerdem reduzierten sich die Energieverbräuche bei den US-Druckereien und Sonopress.

Mit 15 Prozent Reduktion verzeichnete Penguin Random House deutlich sinkende Verbräuche. Dies lag vor allem an der Schließung eines Warenlagers in Großbritannien und eines Bürostandortes in New York.

Auch bei Gruner + Jahr sanken die Verbräuche deutlich (-23 Prozent), insbesondere aufgrund des Verkaufs von Motorpresse Stuttgart und durch einen geringeren Stromverbrauch am Hauptstandort in Hamburg.

Auch die Dienstleistungssparte Arvato verzeichnete einen Rückgang des Energieverbrauchs um 2 Prozent. Trotz der Ausweitung der Geschäftstätigkeiten im Logistikbereich in Polen reduzierte sich der Energieverbrauch bei Arvato Supply Chain Solutions deutlich aufgrund der Schließung eines Standortes in Frankreich sowie erfolgreicher Effizienzmaßnahmen an deutschen Standorten. Durch den Einbezug der neuen Saham-Standorte (siehe GRI 102-10) stieg der Stromverbrauch bei Majorel deutlich. Der Wärmeverbrauch hingegen sank bei Majorel aufgrund der Schließung kleinerer Standorte in Europa. Die Bereiche Arvato Systems und Arvato Financial Solutions wiesen ebenfalls beide einen Rückgang an Energieverbräuchen durch standortbezogene Energiesparmaßnahmen auf.

Trotz erhöhter Energieverbräuche in der RTL City in Luxembourg konnte die RTL Group durch Energieeinsparungen bei der Mediengruppe RTL Deutschland in Köln sowie bei RTL Nederland die Verbräuche im Vergleich zum Vorjahr um 3 Prozent senken.

Auch die Energieverbräuche der sonstigen Divisionen reduzierten sich im Vergleich zu 2018.

Einsatz fossiler Brenn- und Treibstoffe

in GWh

Im Berichtsjahr 2019 wurden insgesamt 1.117 Gigawattstunden Erdgas zur eigenen Energieerzeugung eingesetzt. Dies entspricht einem Rückgang um 32 Gigawattstunden (3 Prozent) im Vergleich zum Vorjahr. Erdgas wird in hocheffizienten Kraft-Wärme-Kopplung-Kraftwerken zur Produktion von Strom und Wärme sowie in Heizungsanlagen für die eigene Wärmeerzeugung eingesetzt. Nur ein geringer Teil der Wärmeerzeugung erfolgt mit Heizöl. Die Heizölmenge nahm im Vergleich zum Vorjahr um fast 30 Prozent ab, von 15 Gigawattstunden im Jahr 2018 auf 11 Gigawattstunden im Jahr 2019. Zudem gibt es an zahlreichen Standorten mit Diesel betriebene Notstromaggregate, die bei regelmäßigen Testläufen 1,3 Gigawattstunden Diesel verbrauchten. Gemäß der Bertelsmann Energy and Climate Policy wird bei der Eigenerzeugung von Energie keine Kohle eingesetzt. Die restlichen Energiemengen aus fossilen Brenn- und Treibstoffen werden für Firmenwagen, Poolfahrzeuge sowie Gabelstapler verwendet.

Erneuerbare Energien

in GWh

Der Anteil an Ökostrom mit Herkunftsnachweis konnte im letzten Jahr deutlich gesteigert werden und lag bei 12 Prozent (Vj.: 8 Prozent). Damit stammten 2019 bereits 91 Gigawattstunden des verbrauchten Stroms aus erneuerbaren Energien, welches einem Anstieg von 36 Prozent im Vergleich zum Vorjahr (67 Gigawattstunden) entspricht.

Geschäftsreisen

in Mio. Kilometern

Die bei Geschäftsreisen zurückgelegten Strecken gingen konzernweit im Berichtsjahr deutlich um 5 Prozent von 296 Millionen auf 280 Millionen Kilometer zurück.

Mit 81 Prozent und 226 Millionen Kilometern machten Flugreisen den Großteil der zurückgelegten Entfernung aus. Im Vergleich zum Vorjahr (239 Millionen Kilometer) reduzierten sich diese um 5 Prozent. Auch die zurückgelegte Strecke mit Mietwagen ging um 25 Prozent zurück, während umweltfreundlichere Bahnreisen von 37 Millionen auf 39 Millionen Kilometer anstiegen und damit das zweite Jahr in Folge eine Steigerung um 5 Prozent verzeichneten. Die Notwendigkeit zur Umstellung von Reisegewohnheiten wird bei vielen Bertelsmann-Firmen explizit gegenüber den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern kommuniziert.

Geschäftsreisen nach Unternehmensbereichen

in Mio. Kilometern

Im Geschäftsjahr 2019 stiegen lediglich bei Arvato die Geschäftsreisen deutlich um 13 Prozent auf insgesamt 97 Millionen Kilometer (Vj.: 86 Millionen Kilometer). Damit machen die Geschäftsreisen von Arvato mit 35 Prozent den größten Anteil am konzernweiten Geschäftsreiseverkehr aus. Der gesteigerte Flugverkehr bei Majorel durch neue internationale Standorte überkompensierte die verringerte Reisetätigkeiten bei Arvato Supply Chain Solutions.

Die RTL Group verzeichnete einen Rückgang der Reisen um 2 Prozent auf 87 Millionen Kilometer (Vj.: 89 Millionen). Dies entspricht einem Anteil von 31 Prozent an den konzernweiten Reisekilometern. Die Kilometerzahl verringerte sich vor allem bei RTL Hungary durch deutlich weniger Flugreisen.

Auch Penguin Random House und Gruner + Jahr senkten die zurückgelegten Strecken deutlich. Bei Penguin Random House gingen die Geschäftsreisen um 11 Prozent zurück, insbesondere durch die zunehmende Nutzung von Videokonferenzen.

Der Rückgang um 44 Prozent bei Gruner + Jahr ist auf Einsparmaßnahmen sowie den Verkauf von Motorpresse Stuttgart zurückzuführen.

Die Bertelsmann Printing Group hat einen verhältnismäßig kleinen Anteil von 2 Prozent an der Gesamtmenge gereister Kilometer. Der Bereich verzeichnete eine Reduktion um 14 Prozent von 7 Millionen auf 6 Millionen Kilometer, vor allem aufgrund geringerer Vertriebstätigkeit und vermehrter Nutzung von Online-Meetings bei Mohn Media und Sonopress.

Die Energieintensität, die Summe der bilanzierten Energieverbräuche in Megawattstunden im Verhältnis zum im Konzernabschluss ausgewiesenen Umsatz in Millionen Euro, blieb mit 87,2 insgesamt 5 Prozent unter dem Vorjahreswert (Vj.: 92,3).

Angaben zum allgemeinen Managementansatz für Umwelt: siehe GRI 300.

Angaben zum Managementansatz für Wasser: siehe GRI 306.

Bertelsmann unterstützt das Ziel der internationalen Staatengemeinschaft, die globale Erderwärmung auf unter 2° C zu begrenzen. Das Unternehmen strebt an, seine Treibhausgasemissionen (THG) portfoliobereinigt bis 2025 um 20 Prozent im Vergleich zum Basisjahr 2014 zu senken. Diese Zielsetzung umfasst Emissionen aus dem Verbrauch von Treibstoffen und von Brennstoffen zur eigenen Strom- und Wärmeproduktion (Scope 1) sowie aus dem Verbrauch eingekaufter Strom- und Wärmemengen (Scope 2).

Die unternehmensweite Zielsetzung wurde im Geschäftsjahr 2019 mit einer Reduktion von 24 Prozent im Vergleich zum Basisjahr 2014 vorzeitig erreicht. Ende Dezember 2019 hat der Bertelsmann-Vorstand daher beschlossen, dass das Unternehmen bis 2030 klimaneutral werden soll. Das Unternehmen will alle Treibhausgasemissionen, die an seinen Standorten, durch die Mobilität und Ausstattung seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie durch die Herstellung der eigenen Produkte entstehen, um 50 Prozent im Vergleich zu 2018 reduzieren. Weitere Informationen zum neuen Klimaschutzziel und den definierten Handlungsfeldern sind auf der Unternehmenswebseite   erläutert.

Die Erfassung der im Rahmen der bisherigen Emissionszielsetzung bilanzierten Treibhausgasemissionen erfolgt gemäß „Corporate Accounting and Reporting Standard“ und „Scope 2 Guidance“ sowie in Anlehnung an den „Corporate Value Chain (Scope 3) Standard“ des Greenhouse Gas Protocol (GHG Protocol). Der Ausweis der Treibhausgasemissionen erfolgt nach dem GHG Protocol und in CO₂-Äquivalenten (CO₂e). Nach dem GHG Protocol werden die Emissionen in drei unterschiedlichen Scopes ausgewiesen. Dabei bezeichnet Scope 1 die direkten Emissionen von Bertelsmann, die beispielsweise durch eigene Stromerzeugung und den Betrieb von Druckmaschinen entstehen. Scope 2 umfasst die indirekt anfallenden Emissionen aus der Erzeugung von eingekauftem Strom und Fernwärme bzw. von Vermietern bereitgestellter Wärme. Gemäß Scope 2-Guidance des GHG Protocol weist Bertelsmann neben den marktbasiert ermittelten Emissionen in der Kennzahlenübersicht auch die standortbasierten Emissionen aus.

Im Rahmen der Messung der Zielsetzung erfolgt eine Bereinigung zur Berücksichtigung von Portfolioveränderungen. Effekte aus der Veräußerung und dem Erwerb von Konzernfirmen werden jährlich rückwirkend neutralisiert und die Basisdaten entsprechend angepasst. In den Umweltkennzahlen werden zudem weitere indirekte Treibhausgasemissionen (Scope 3) ausgewiesen, die nicht Bestandteil der Zielsetzung sind.

Informationen zu Klimaneutralität 2030 

Treibhausgasemissionen

in Tonnen CO2e

1) Ermittlung der Scope 2-Emissionen erfolgte nach der marktbasierten Methodik gemäß Scope 2-Guidance des GHG Protocol. Gemäß der standortbasierten Methodik betrugen die Scope 2-Emissionen insgesamt 239.800 Tonnen CO2e (Vj.: 252.000).

Die Summe der bilanzierten direkten und indirekten Treibhausgasemissionen betrug im Jahr 2019 1,73 Millionen Tonnen CO₂-Äquivalente. Dies entspricht einem Rückgang von 9 Prozent im Vergleich zum Vorjahr (1,89 Millionen Tonnen). Etwa drei Viertel dieser Emissionen entfielen auf indirekte Emissionen entlang der Wertschöpfungskette (Scope 3). Diese Emissionen fielen im Jahr 2019 im Vergleich zum Vorjahr um 9 Prozent. Die restlichen 25 Prozent der Gesamtemissionen entfielen auf Scope 1 und Scope 2, die einen Rückgang von 4 Prozent bzw. 12 Prozent im Vergleich zum Vorjahr aufweisen.

Scope 1- und 2-Emissionen

in Tonnen CO2e

Den größten Anteil an den Scope 1- und 2-Emissionen von Bertelsmann hatten die Bertelsmann Printing Group (267.600 Tonnen CO₂e) sowie Arvato (97.500 Tonnen CO₂e). Besonders der Verbrauch von Strom, Erdgas und Wärme der Druckmaschinen sowie anderer Produktionsanlagen und der Betrieb von Fördertechnik an den Logistikstandorten spiegeln sich im Carbon Footprint dieser Dienstleistungsbereiche wider.

Zu einem Rückgang der Emissionen trugen insbesondere Produktionsrückgänge in den Druckereien bei. Zudem stieg die Menge des erneuerbaren Stroms mit Herkunftsnachweisen um mehr als 20.000 Megawattstunden im Vergleich zum Vorjahr an, womit der Anteil am Gesamtstrom-Verbrauch 12 Prozent beträgt (Vj.: 8 Prozent).

Bei Arvato stiegen die Emissionen im Vergleich zum Vorjahr leicht um 1 Prozent an. Während der Logistikbereich unter anderem durch die erstmalige Nutzung von eigenem Photovoltaikstrom an Standorten in den Niederlanden die Emissionen senken konnte, stiegen sie insgesamt bei Arvato durch die Hinzunahme von neuen Standorten der Saham Group bei Majorel an (siehe GRI 102-10).

Den absolut größten Rückgang der Scope 1- und 2-Emissionen verzeichnete Penguin Random House mit einer Einsparung von 14.200 Tonnen CO₂e (49 Prozent). Dies ist insbesondere auf die weitreichende Umstellung auf Ökostrombezug an den energieintensiven Standorten in Nordamerika, Großbritannien und Spanien zurückzuführen. Im Geschäftsjahr 2019 wurden bereits über 80 Prozent des eingekauften Stroms dieses Geschäftsbereichs aus Ökostrom bezogen.

Ebenfalls einen deutlichen absoluten Rückgang der Scope 1- und 2 Emissionen verzeichnete die Bertelsmann Printing Group mit 10.900 Tonnen CO₂e. Dies entspricht einem prozentualen Rückgang um 4 Prozent. Die Hauptgründe dafür liegen in den Produktionsrückgängen und Prozessoptimierungen bei Prinovis Deutschland.

Die RTL Group erzielte einen 8-prozentigen Rückgang ihrer Scope 1- und 2-Emissionen (2.700 Tonnen CO₂e). Dies wurde unter anderem durch die Umstellung auf Ökostrom mit Herkunftsnachweisen bei Fremantle in Großbritannien und Kanada erreicht. Auch bei Gruner + Jahr führte die Umstellung auf Ökostrom bei zahlreichen kleineren Standorten zu einer Reduktion der Emissionen.

Siehe GRI 305-1  .

Scope 3-Emissionen

in Tonnen CO2e

Bertelsmann reduzierte die bilanzierten Scope 3-Emissionen deutlich um 9 Prozent von 1,43 Millionen Tonnen CO₂e im Vorjahr auf 1,30 Millionen Tonnen CO₂e im Geschäftsjahr 2019. Innerhalb der Scope 3-Kategorie werden sonstige indirekte Treibhausgasemissionen aus der Herstellung des selbst eingekauften Papiers, aus den vorgelagerten Emissionen bei der Energieerzeugung (außerhalb von Scope 1 und 2), aus Geschäftsreisen und aus dem Pendeln der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter berichtet. Mit mehr als 60 Prozent den größten Anteil an den Scope 3-Emissionen hatte die Bertelsmann Printing Group, gefolgt von Penguin Random House mit 20 Prozent. Ebenfalls hohe Anteile hatten Gruner + Jahr und Arvato mit je 8 Prozent. Dabei fielen insbesondere die Papiermengen der Print- und Verlagsgeschäfte ins Gewicht sowie bei Arvato die Emissionen aus dem Pendeln der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Die Scope 3-Emissionen der RTL Group sowie der sonstigen Unternehmensbereiche trugen 3 Prozent beziehungsweise 1 Prozent zu den gesamten Scope 3-Emissionen bei.

Die spezifischen Treibhausgasemissionen (Scope 1 und 2) sanken von 26,4 Tonnen CO₂e pro 1 Million Euro Umsatz im Jahr 2018 auf 24,0 Tonnen CO₂e pro 1 Million Euro Umsatz im Jahr 2019.

Daten zu Wasserverbrauch, Abwasser- und Abfallaufkommen werden ebenfalls im Rahmen der jährlich stattfindenden Umweltdatenerhebung unternehmensweit in der IT-Plattform „green.screen“ erfasst. Auf Basis dieser Daten lassen sich Trends ermitteln und Verbesserungspotenziale identifizieren. Aufgrund der lokal unterschiedlichen Relevanz und Regulierung von Wasser- und Abfallwirtschaft werden diese Themen überwiegend in den Geschäften vor Ort bearbeitet.

Abwassereinleitung

In Mio. Kubikmeter